特讯专报！利群香烟软包“琳琅满目”
特讯专报利群香烟软包琳琅满目近日国内知名香烟品牌利群香烟推出了一系列软包香烟新品丰富了消费者的选择满足了不同消费者的需求系列化产品...
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近期，广东惠州惠阳区烟草专卖局（分公司）围绕数字化转型战略目标，积极推动实现数字化专业队伍搭建，优化团队人才结构，从三个方面开启“X+Y”工作模式，进一步强化数字化人才队伍建设，为企业高质量发展凝聚人才力量。
“培训+挖潜”。依托创新工作室，以数字化人才育苗培优的理念，根据不同阶段不同岗位的实际需求，通过企校联合、跨县合作、自主创新等方式，以灵活、多样、实用的培训活动向员工赋能，向内挖潜力、向外学能力，培养员工加强数据收集、整理和管理的能力，补齐员工在思维、知识、技能方面的短板，充分挖掘数字化技术人才和应用人才，打造一支懂业务、懂技术、懂数据、懂分析的数字化专业队伍。
“实战+提升”。开展数字化实践活动，依托“老带新”机制，以实践锻炼带动数字化技能提升，鼓励员工积极参加科技项目、QC攻关、数据建模、创新课题等活动，以数字化工具应用为抓手，结合业务工作目标任务研究新方法、开发新工具，通过实践历练，强化人才队伍在实践业务开展中的数字化应用能力，切实提升学习研究成效输出为应用成果的水平。
“机制+保障”。健全创新激励机制，优化考核办法，充分发挥考核奖惩作用，引导员工在数字化转型工作中积极主动作为、不断提高创新精神，全面激发数字人才活力，形成“争先创优”的良好氛围。完善评价标准和管理机制，鼓励员工积极参与技术资格、职业等级认定取证，合理推动人才流动，坚持把最合适的人放到最合适的位置，发挥其专业特长，形成人岗匹配、各司其职、各尽所能的良好格局。
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