特评专报！中华1951细烟价格“四季平安”
中华细烟价格四季平安彰显国烟韧性与品牌价值近日中华细烟的价格在市场上保持稳定展现出其作为国烟品牌的韧性和品牌价值的坚挺中华细烟自推...
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近日，陕西省榆林市榆阳区烟草专卖局（分公司）“四点发力”培育青年人才，建设“团结型、学习型、活力型、创新型”队伍。
以制度建设为切入点，赋能“团结型”选优平台。以“考核促管理、考核促效能”为抓手，先后出台绩效考核管理办法、青年员工成长成才实施方案等，优化考核指标，加强过程考核。加大考核结果应用力度，推进人岗相配、岗责相配的人事改革，将考核结果与薪酬挂钩、与岗位晋升挂钩，高效发挥考核激励导向作用。
以促学创优为支撑点，赋能“学习型”育能平台。引导青年员工将知识更新、能力培训作为自我提升的重要路径，将专业训练与实践锻炼相结合，围绕弥补知识弱项、能力短板、经验盲区开展每周一次的集中学习。采取“走出去、请进来”形式，创新方式和渠道，全方位、多角度开展针对性培训，有效激发青年员工爱岗敬业、奋勇争先精神，不断提升人才综合素养。
以提质增效为发力点，赋能“活力型”锻炼平台。坚持“增强岗位技能，提升业务能力”导向，组织青年员工积极参与业务培训、演讲比赛、读书分享、技能比武、课题攻关等活动，提升员工业务技能和解决实际问题的能力，努力造就一支技术精湛、爱岗敬业的技能人才队伍。
以创新驱动为关键点，赋能“创新型”竞争平台。出台创新激励办法，实施创新驱动三年提升行动，成立创新工作室，推进科技项目研究，鼓励青年员工积极参与创新研究，实现集体学习、课题攻关与个人成长有机结合，为青年员工搭建实践锻炼平台。利用重点课题、重点工作培养锻炼青年员工，促进优秀青年员工脱颖而出。
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