专报特写！新商盟订烟手机订烟登录新“微乎其微”
新商盟订烟手机订烟登录新规微乎其微近些年来新商盟订烟手机订烟平台为了进一步规范订烟业务保障烟草专卖管理秩序近期出台了新的订烟规则其...
文章目录
[+]
烟草市场讯 一直以来，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）通过严把学习教育、数据分析、工作作风，落实考核“四道关”，不断提升专卖队伍“四力”，进一步实现专卖队伍夯基础、提素质、强监管、优服务的奋斗目标。
严把“学习关”，提升业务能力。面对当前存在技能短板，有的放矢制定学习计划，采取“线上+线下”模式，通过集中与自学相结合，围绕法律法规、真假烟鉴别、涉烟案件查办、执法案卷制作等方面重点学习，坚持定期测试，不断提升理论知识业务能力。
严把“数据关”，提升监管能力。深入开展市场监管、无证户摸排工作，加大商户经营状态调查摸底，筛选档位与实际经营能力不符的商户，及时将市场异常信息汇集、串联、分析，强化信息研判，发现数据规律，依托大数据导侦办案，提升市场监管能力。
严把“作风关”，提升队伍生命力。将专卖队伍思想作风建设“回头看”工作贯穿始终，常态化展开专卖条线警示教育、纪律自查工作，切实增强专卖人员的作风纪律观念和廉洁从业、公正执法意识，恪守“六个严禁”底线，时刻筑牢廉洁自律思想防线。
严把“考核关”，提升内生动力。以考核指标为抓手，锚定全年工作目标任务，通过细化专卖考核指标，进一步明确责任划分、探索奖优罚劣措施，充分发挥考核“指挥棒”作用，以考核制度推动管控能力提升，切实激发专卖队伍工作热情和干劲。
你可能想看：
本文转载自互联网，如有侵权，联系删除
发表评论