旬阳卷烟厂持续强化精益管理工作

2024-08-23 香烟资讯 97 0

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今年以来,陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂坚持全员创新理念,以创新为关键抓手持续推进精益管理工作,不断提高生产经营质效。

一是推进生产管理创新。坚持精益管理理念,将高质量发展理念融入企业生产管理各方面,推动精益生产和智能制造进一步融合;深入推进制丝生产准时化和卷包台班产量均衡化研究,精心构建精益质量管理模型,建立目标管理、流程管控、数据分析、风险预防、改进创新为一体的质量管理体系,导入价值流分析等先进管理工具,促进柔性化生产、精细化加工、精准化管控。

二是推进人才管理创新。创建以提升人岗匹配度为核心目标的员工岗位胜任评价模式,全面开展重点轮岗交流锻炼;创新人才分类培养机制,组建“青春梦之队”,实施“青蓝计划”,开展“青蓝”师徒结对,组织开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等,着力培养学习型、复合型、创新型人才。

三是推进科技管理创新。全面构建科技创新管理机制,深化与高校、行业内企业及设备制造厂家的交流合作,聚焦设备改善、质量提升、工艺管控、技术突破、数字化转型等重点内容,推动多领域、跨专业科研项目实施,结合工艺测试改进、QC小组攻关等措施,切实提升科技创新项目质量,促进科技创新成果转化应用。

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