甘肃省局(公司)全链发力持续优化物流网络布局

2024-08-26 香烟资讯 94 0

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甘肃省烟草专卖局(公司)近期聚焦“共建、共享、共治”,持续深化区域物流规划建设、流程再造及整合运营,物流控本提质增效取得积极成效。

坚持因地制宜、因势利导,甘肃省局(公司)从地理条件、交通状况及网点布局情况出发,运用供应链物流网络优化工具,对物流直送范围、中转半径及配送频次进行合理规划,通过逐步优化,建成以3个区域物流中心为“轴”、7个地市单位物流中心为“线”的“3+7”区域物流新格局,物流整体规划逐步由“单点部署”向“多核聚力”转变。

基于非法人实体化运作框架,他们坚持统筹协调、整体平衡,持续深化区域物流要素重组及资源整合,促进各单位间业务高度协同、紧密联动,全面开展工商共库建设,不断扩大托盘联运范围,推动企业物流向供应链物流迭代升级,物流运行模式由“单兵战斗”向“集群战役”转变。

此外,在技术创新上,甘肃省局(公司)创新制定“码段共用、实物共享、数字区分”的件烟码物权管理技术方案,实现了商流、物流、信息流高效整合;在管理创新上,健全“统一仓储、集中分拣、分级配送”运行流程,制定运行管理、费用管理相关办法及分摊方案,物流管理体系由“单线管控”向“综合集成”转变。

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