北京朝阳区局（公司）聚焦“看数”“说数”“用数”推动营销队伍转型

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为进一步解决卷烟营销工作中的痛点难点问题，北京市朝阳区烟草专卖局（公司）近期细化数据指标、拓宽数据规模、挖掘数据潜力，聚焦提升“看数”“说数”“用数”能力，全力推动营销队伍数字化转型。

朝阳区局（公司）细化数据指标，升级工作模式，减少定性指标、增加量化指标，强化客户经理数据应用意识，以“数智”思维提高服务效率与服务质量。

同时，他们拓宽数据规模，扎实推进“朝之阳·数据仓”建设，结合企业微信平台，深入分析零售客户服务需求等，并深化“四类五维”模型，细化、量化客户特性指标，为客户提供精准服务。

此外，朝阳区局（公司）挖掘数据潜力，形成高效机制，利用Quick BI系统数据分析与展示功能，面向不同目标群体，形成专属数据分析报告，为经营决策提供数据参考，为一线营销人员提供一站式服务指南，以数字化助力企业高质量发展和现代化建设。

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