漯河卷烟厂动力车间精细化管理探索提质降耗新模式

近期，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂动力车间积极响应提质降本增效的工作要求，通过全方位流程管理、数据精细化管理和降耗项目的深度推进，积极探索提质降耗新模式。

紧盯流程精细管理。他们优化生产保供流程，制定关键设备能源消耗相关的管理机制，识别潜在的能源消耗点，并逐一制定应对策略，形成消耗管控体系；加强对员工的操作培训和技术指导，减少日常工作中不必要的能源浪费，提高整体的能源效率。

瞄准专项数据指标。聚焦关键的消耗数据指标，他们依托车间能源管理系统，建立重点管控台账；实施机台消耗数据的实时监控，并通过每日通报、每周分析、每月考核的方式，精准捕捉消耗数据的异常波动，采取相应措施进行优化提升。

推动降耗项目攻关。他们充分发挥劳模和创新人才工作室的平台优势，围绕提质降耗工作目标，开展竞赛活动、申报专项课题，促进能源管理的优化升级。