徐州卷烟厂推进数字化转型

2024-09-06 香烟资讯 59 0

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今年以来,江苏中烟工业有限责任公司徐州卷烟厂聚焦数实融合,深度挖掘数据价值,深化数据管理应用,持续释放数字化转型新动能,推进智能工厂建设。

徐州卷烟厂充分发挥数据治理中心和智能集控中心作用,采用“以我为主、自主开发”的模式,基于全国烟草生产经营管理一体化平台,推进“1+6”驾驶舱迁移上云工作,同时探索财务管控驾驶舱在云平台的使用。他们深化课题研究,运用“揭榜挂帅”等形式,以“小切口”挖掘“大场景”,将业务痛点难点堵点转化为应用开发需求,提升理念创新到成果转化效率,以数字化重塑工作场景,持续拓展智能化应用的广度、深度。

强化数字赋能,徐州卷烟厂坚持问题导向,做好数字化转型顶层设计,明确各部门的任务目标和工作要求,强化量化考核,为数字工厂建设保驾护航。具体推进中,他们找准数字化转型过程中存在的问题和瓶颈,高效率推进相关数字化项目,强化各工序生产过程控制,提升能源管理水平,聚力创新智造,塑造发展优势。

为推动数字化理念深入人心,徐州卷烟厂邀请行业内外专家、学者讲解数据治理知识,培养全员学数、懂数、知数、用数习惯,提高员工数据意识和数据工具应用能力,进一步提升数据治理质效。同时,他们加大数字人才挖掘力度,开展数字化专项沙龙活动,实施数字化转型人才培养“星火计划”,分层分类开展数字化专题培训,推进数据团队建设,激发“我要转”的活力,为数字化转型提供有力人才支撑。

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