漯河卷烟厂运用“组合运算”推进能源开源节流

近期，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂串联能源“效益、成本、技术”组合运算，扎实推进能源开源节流工作。

在效益上做“加法”。他们深化动力设备“数字资产地图”运维模型的开发与应用，增加能源计量点和采集站，扩大生产车间三级计量管控面及能源数据采集覆盖面，利用三维可视化技术，实现用能数据精准定位，提升用能监控效率；聚焦用能精准化，瞄准能源输出指标波动点，抓实开源管控，盯紧能源消耗流量对标线，抓紧节流管控，建立“送能集中管理+用能自我管控”的精准管理模式，抓牢能源综合管控，构建“提质降耗”精准管控机制。

在成本上做“减法”。洛阳卷烟厂依托能源管理系统，集成设备“一机一库”数据仓，联动设备运行模式、指标参数、能耗比值，推进降本优化管理；建立设备预知性维修标准体系，探索动力设备关键部件寿命周期，输出备件清单，优化更换频率参数，形成备件寿命周期数据应用，降低维修成本；针对大功率耗能设备，实施日分析、周评价、月对标同比环比能耗比对，建立能耗波动预警预诊机制，形成能源消耗关键指标闭环管控，提升能源成本管控精准度。

在此基础上，他们在技术上做优化，瞄准能源指标异常原因和存在问题，实施团队攻关、全员改善，推进技术创新、数智升级、课题攻关等科技项目，提升技术赋能管理水平；针对能源输送流程、生产过程节点、设备运作成效，拓展能源监控智能系统应用，运用“4M1E”精益管理工具，分析优化能源生产价值流，加速生产效能提升。